4月3日上午，市城控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程雄，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳永濤，黨委委員、副總經(jīng)理劉雷，副總經(jīng)理?xiàng)钔恍械揭伙w文旅公司檢查指導(dǎo)工作。　　

　　會(huì)議聽(tīng)取了一飛文旅公司關(guān)于所屬園博園、花博園、鳳凰湖公園等項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

　　程雄強(qiáng)調(diào)，一飛文旅公司作為全市文旅產(chǎn)業(yè)鏈主單位，要進(jìn)一步明確自身定位、增強(qiáng)發(fā)展信心、筑牢發(fā)展根基，以舍我其誰(shuí)的魄力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)全市文旅行業(yè)破浪前行。他要求，一要厚植情懷，提升格局站位。站在推動(dòng)全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，突破固有思維局限，以更廣闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，思考和謀劃工作，全力打造一流的地方文旅國(guó)企。二要瞄定目標(biāo)，主動(dòng)融入大局。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)制定自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)積極對(duì)接全市文旅戰(zhàn)略目標(biāo)，深度挖掘本地資源稟賦優(yōu)勢(shì)，培育差異化、特色化的文旅核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要?jiǎng)?chuàng)新舉措，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念與運(yùn)營(yíng)模式，運(yùn)用市場(chǎng)化思維，整合分散的文旅資源，創(chuàng)新文旅產(chǎn)品和服務(wù)供給。四要健全考核，激發(fā)隊(duì)伍活力。完善績(jī)效考核機(jī)制，突出實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核“指揮棒”“助推器”作用，激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。（文、圖：盧大洋）