為認(rèn)真貫徹落實(shí)3月28日全市國有企業(yè)改革深化提升行動推進(jìn)會議精神，深入剖析當(dāng)前國有企業(yè)存在的突出問題，凝聚共識、明確方向，提升國企創(chuàng)新力和核心競爭力，4月7日，市委常委、常務(wù)副市長劉振軍帶隊赴市城控集團(tuán)開展深入推進(jìn)國企改革問題查擺整改專題會。

　　市城控集團(tuán)黨委班子和個人圍繞國企動力不足、壓力不夠、盈利能力差、管理不規(guī)范等方面，逐一對照檢查，全面查擺問題、認(rèn)真剖析根源，提出針對性整改措施。

　　劉振軍指出，市屬國有企業(yè)是全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“頂梁柱”“壓艙石”，市城控集團(tuán)作為市屬國有企業(yè)的龍頭，體量最大、業(yè)務(wù)最廣、人員最多、包袱最重，要深刻認(rèn)識使命與責(zé)任，通過本次專題會議，進(jìn)一步聚焦問題、整改提升，切實(shí)提高班子的向心力、集團(tuán)的戰(zhàn)斗力、核心競爭力，全面提升盈利能力。

　　劉振軍強(qiáng)調(diào)，要正視問題、深挖根源。堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)癥結(jié)，去除病根，切實(shí)解決政治意識不強(qiáng)、規(guī)矩意識不強(qiáng)、危機(jī)意識不強(qiáng)、市場意識不強(qiáng)、廉潔意識不強(qiáng)的根源問題，提升國企現(xiàn)代企業(yè)水平。要抓住關(guān)鍵、扎實(shí)整改。強(qiáng)化投資全過程監(jiān)管、企業(yè)內(nèi)控管理、“穿透式”監(jiān)管三個體系，堵塞制度漏洞。深化改革，做強(qiáng)主業(yè)主責(zé)，優(yōu)化資源配置，挖潛增效、減虧扭虧、有序化債，在打造宜居宜業(yè)宜游現(xiàn)代城市中爭當(dāng)主力軍。完善考核體系，健全“人員能進(jìn)能出”的選聘機(jī)制、“干部能上能下”的考核機(jī)制、“薪酬能增能減”的激勵機(jī)制。要遵規(guī)守紀(jì)，強(qiáng)化自身。以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以上率下、以身作則，打造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的城控干部隊伍。