4月10日，市城控集團黨委書記、董事長程雄，黨委副書記、總經理陳永濤，黨委委員、副總經理譚暉一行到俊豐綠建集團檢查指導工作。

　　首先，檢查組前往俊豐綠建集團參股企業(yè)湖北新晨工程技術有限公司,調研企業(yè)運營管理情況。隨后，在俊豐綠建集團4樓會議室組織召開座談會。會議傳達學習了3月28日全市國有企業(yè)改革深化提升行動推進會議精神和4月7日集團深入推進國企改革問題查擺整改專題會議精神，聽取了俊豐綠建集團關于推進國企改革深化提升行動和一季度經營管理工作情況匯報。

　　程雄指出，面對當前發(fā)展壓力，俊豐綠建集團要正視問題、銳意改革、勇?lián)姑?、奮發(fā)有為，堅持市場化發(fā)展路徑，將壓力轉化為發(fā)展動能，全力以赴推動企業(yè)向穩(wěn)向好發(fā)展，確保實現(xiàn)降本減虧目標。

　　程雄要求，一是自我認知再提高，凝聚發(fā)展共識。俊豐綠建集團作為完全市場化競爭主體，要充分激發(fā)全體干部職工的主人翁精神，自力更生、不等不靠，齊心協(xié)力推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二是市場開拓再增強，培育發(fā)展動能。必須始終將發(fā)展作為第一要務，以市場為第一導向，大力盤活存量資產，精準謀劃新的利潤增長點，在確保風險可控的前提下，深化與優(yōu)質民企合作，實現(xiàn)互利共贏。三是內控管理再提升，降低運營成本。要進一步強化財務預算管理，嚴控財務成本；要進一步優(yōu)化債務結構，防范化解重大經營風險；要進一步完善內控制度，強化制度執(zhí)行，推動管理效能全面提升。