――市保障房公司鎖定“四企戰(zhàn)略”2018年實施工作清單

好的戰(zhàn)略是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“導(dǎo)向標(biāo)”“發(fā)動機(jī)”。近日，市保障房公司鎖定2018年實施工作清單，定任務(wù)、定路徑、定責(zé)任，強(qiáng)力落實“四企戰(zhàn)略”，確保年年有實招、歲歲有成效。

該清單從“四企戰(zhàn)略”的四個方面，開列了十六項具體工作舉措?！拔幕⑵蟆狈矫?，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)、打造書香企業(yè)、提升企業(yè)形象、樹立先進(jìn)典型、弘揚(yáng)禮儀文化等五項舉措，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化，培育公司文化品牌；“項目興企”方面，突出抓好項目策劃定位及規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)與管理、項目資金回籠、項目儲備這四件大事，提高企業(yè)效益，壯大公司實力；“創(chuàng)新活企”方面，主要實行業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)三大創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)活力和核心競爭力；“管理強(qiáng)企”方面，健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化員工隊伍、資產(chǎn)運管、經(jīng)濟(jì)合同、財務(wù)核算四項管理，規(guī)范企業(yè)行為，提升經(jīng)營管理水平。

為確保目標(biāo)管理任務(wù)落到實處，市保障房公司還將該清單內(nèi)容納入年度績效考核范圍，實行硬賬硬結(jié)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。（蘇芙蓉 周夢婷）